“
CEO do Bluesky imagina um mundo sem ‘Césares’
Em um mundo de redes sociais pertencentes a bilionários, a CEO do Bluesky, Jay Graber, quer enviar uma mensagem clara: plataformas descentralizadas e de código aberto, como a que ela dirige, priorizam o controle do usuário sobre os interesses corporativos.
E qual melhor maneira de dizer isso do que com uma camiseta que critica o fundador do Facebook, Mark Zuckerberg? Falando no SXSW 2025, Graber usou uma camisa com a inscrição \”Mundus sine Caesaribus\” (\”Um mundo sem Césares\” em latim). Ela usou o mesmo design da camiseta que Zuckerberg usou na Meta Connect 2024, uma camiseta agora infame que dizia \”Aut Zuck aut nihil\” (\”Zuckerberg ou nada\”).
\”Se um bilionário tentasse arruinar as coisas\”, disse Graber sobre o Bluesky, \”os usuários poderiam simplesmente sair — sem perder sua identidade ou dados.\” O protocolo aberto do Bluesky dá aos usuários a capacidade de \”bifurcar\” a rede se necessário, acrescentou Graber.
O Bluesky, originalmente criado a partir do Twitter, cresceu para mais de 32 milhões de usuários. Seu Protocolo AT permite que os usuários possuam suas identidades e sua experiência na plataforma sem a permissão do Bluesky.
\”A chave para o que estamos fazendo é transferir o poder de volta para os usuários e desenvolvedores\”, disse Graber. O Bluesky não é apenas mais um aplicativo de mídia social, ela enfatizou — é uma alternativa estrutural completa às plataformas maiores.
Graber traçou uma linha clara entre o Bluesky e as mídias sociais pertencentes a bilionários em outra área-chave: moderação de conteúdo. A abordagem de adesão do Bluesky permite que os usuários instalem serviços de moderação de terceiros, filtrando o conteúdo para atender às suas preferências.
\”Moderação é governança\”, disse Graber. \”É sobre escolher como você quer que seu espaço digital seja governado.\” O ecossistema Bluesky inclui aplicativos, de serviços de compartilhamento de fotos de terceiros a aplicativos de piadas. \”Você realmente pode construir qualquer coisa\”, riu Graber.
Apesar de seus ideais, o Bluesky enfrenta desafios. A empresa disse que está explorando modelos de assinatura e serviços para desenvolvedores, a fim de se manter financeiramente viável. Graber permanece otimista de que pessoas suficientes desejam esse serviço para mantê-lo funcionando a longo prazo. \”Não achamos que as mídias sociais precisam ser inerentemente tóxicas\”, disse ela. \”Queremos dar às pessoas uma escolha real — não apenas uma nova plataforma, mas um novo paradigma.\”
“
