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Uma análise de quase 5.000 empresas apoiadas pelo Y Combinator revelou uma verdade surpreendente: as startups do Y Combinator não precisam ser únicas. Longe disso. Dados mostram que a incubadora frequentemente investe em empresas que se repetem, ou seja, com modelos de negócio similares a outras já presentes no seu portfólio.
A descoberta questiona a ideia de que o Y Combinator busca apenas inovações disruptivas. A pesquisa indica que a repetição de modelos de negócio não se limita a setores específicos, como editores de código de IA, mas abrange diversas áreas. Isso levanta questões interessantes sobre a estratégia de investimento do Y Combinator e como ele avalia o potencial de sucesso das startups, considerando a existência de concorrentes internos. A análise sugere que outros fatores, além da singularidade do modelo de negócio, podem ser relevantes na decisão de investimento da incubadora.
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